HR SQUARE 119

Adverteren in HR Square?
Contacteer Jan De Smet
Tel.: 053/82.60.94
GSM. 0488/83.76.50
Mail: Jan De Smet

Financieel management voor de niet-financiële manager

Waarom deze thematiek?

  • Wilt u de juiste investeringsbeslissingen (helpen) nemen?
  • Wilt u nieuwe machines aanschaffen?
  • Of wilt u een nieuw project lanceren?
  • Dient u investeringen te verdedigen?
  • Of wilt u reorganisatieplannen naar de directie toe verdedigen?
  • Dient u het management te overtuigen?
  • Wilt u de taal spreken van de directie?
  • Of moet u misschien financiële kengetallen nastreven?
  • Of bepaalt u zelf de financiële ratioÂ’s voor uw business unit?

Als manager wordt u hoe langer hoe meer geconfronteerd met financiële begrippen en met de financiële denkwijze.

Om optimaal te renderen en om professioneel verder te groeien naar uitmuntendheid heeft u een basiskennis van financieel management nodig. Zeker wanneer u doorgroeit in de organisatie en wanneer u door empowerment meer en meer bevoegdheden en verantwoordelijkheden krijgt. Kennis van financieel management is een noodzaak geworden voor hedendaagse managers. Deze cursus geeft u de financiële tools om als professionele manager verder te groeien. Om mee te denken met het bedrijf. Geen overbodige theorieën, maar relevante kennis. Kennis die de dag na de opleiding al bruikbaar is.

Wat mag u verwachten tijdens de opleiding?

U ontvangt in een minimum aan tijd een maximum aan gevalideerde informatie, die u direct kunt toepassen in uw bedrijf. En dit alles wordt u gebracht door een docent die de kunst verstaat om moeilijke zaken op een eenvoudige en praktijkgerichte wijze uit te leggen.

Wat is het resultaat in uw dagelijks werkveld?

Op deze intensieve cursus krijgt u de financiële basisinstrumenten om uw eigen afdeling of project zo efficiënt mogelijk te runnen. U kan na afloop van deze cursus:

  • Kostprijzen berekenen
  • Financiële ratio's berekenen en interpreteren
  • Projecten financieel verdedigen
  • De taal van de financiële manager verstaan
  • De taal van de algemene directie spreken
  • Meedenken over investeringsprojecten

Voor wie?

Deze cursus is bestemd voor iedere manager die de basiskennis van financieel management wil verwerven. Deze intensieve cursus is in eerste instantie ontworpen voor iedereen die een departement onder zijn bevoegdheid heeft, of die projecten runt en verdedigt. We denken hierbij in eerste instantie aan:

  • Diensthoofd Veiligheid (Diensthoofd Interne Dienst Preventie en Bescherming op het Werk)
  • Directeur kwaliteit
  • Directeur Informatica
  • Directeur Onderzoek en Ontwikkeling
  • Kwaliteitsmanager
  • Milieucoördinator
  • Personeelsdirecteur
  • Productiedirecteur
  • Projectdirecteur
  • Verkoopsdirecteur

Programma

Basis in financiële analyse 

  •  Kernaspecten van de hedendaagse financiële analyse

De balans

  • Welke beleidsinfo haalt u in de praktijk uit deze gegevens?

De resultatenrekening

  • Welke beleidsinfo haalt u in de praktijk uit deze gegevens?

Welke financiële ratio’s kunt u als manager uit de jaarrekening halen?

  • Welke financiële ratioÂ’s kunt u als manager gebruiken en hoe kunt u ze gebruiken?
    • Return on sales, return on equity, return on net assets, EVA: Economic Value Added, voorraadrotatie, debiteurenrotatie, crediteurenrotatie, schuldratio

Voorwaarden voor een goed debiteuren- en leveranciersbeleid

  • Kritische succesfactoren

Kosten- en opbrengstenanalyse

  • Onder meer:
    • ABC-kostprijs
    • Winstbijdrage van producten en klanten alsok target costing

Hoe neemt uw bedrijf de juiste investeringsbeslissingen?

  • Investeringsanalyse met behulp van
    • De payback-methode
    • De Netto Actuele Waarde (Net Present Value)
    • De Return On Investment (ROI)
  • Hoe past u dit toe in de praktijk?
  • Wanneer vervangt u een machine?
  • Welke soorten investeringen zijn er?

Deze training maakt deel uit van de 5-daagse training 'financieel beleid'. Indien u het ganse traject wil volgen, klik dan hier voor het opleidingsprogramma.

Opgelet: interactieve opleiding

Elk programma-onderdeel is doorweven met vraag- en antwoordsessies, het uitvoeren van opdrachten, enz. Om de interactie te bevorderen, beperken wij het aantal deelnemers tot een maximum van 15.

Certificaat

Iedere deelnemer ontvangt na afloop een certificaat.

Meer dan 380 referenties

Op de vorige edities van deze workshop mochten we, tot hun grote tevredenheid, meer dan 380 deelnemers verwelkomen, o.a. uit: BEKAERT, CONCENTRA MEDIA, DSV SOLUTIONS, HESSENATIE LOGISTICS, PLASTIC OMNIUM, STADSBESTUUR LEUVEN, THOMAS COOK BELGIUM, UZ BRUSSEL, ...


Meer informatie
Brochure aanvragen

 

 

Partners