HR SQUARE 119

Adverteren in HR Square?
Contacteer Jan De Smet
Tel.: 053/82.60.94
GSM. 0488/83.76.50
Mail: Jan De Smet

Kostprijsberekening

Waarom deze thematiek?

U wil goeie beslissingen nemen, dus heeft u getrouwe informatie nodig.

Om over goede managementinformatie te beschikken is het vooreerst van essentieel belang een zicht te hebben op de reële kostprijs van de verschillende afdelingen en diensten die binnen het bedrijf worden aangeboden.

 

Belangrijker nog is het om inzicht te hebben in de structuur van die kostprijs in uw organisatie. Enkel op basis van dergelijke informatie kunnen vereiste én verantwoorde bijsturingen worden doorgevoerd.

Door de kostprijs van producten en diensten te bepalen, wordt deze kostprijs in al zijn aspecten ontrafeld en wordt de organisatie van uw bedrijf in kaart gebracht.

De kostprijsberekening levert bijgevolg een schat aan informatie op, die een belangrijke ondersteuning biedt voor alle beslissingen waarbij kosteninformatie een doorslaggevende rol kan spelen. Het gaat dan onder meer over beslissingen inzake:

  • Kostenbeheersing
  • Kostenreductie
  • Prestatiebeoordeling
  • Gedragsveranderingen
  • Strategische beslissingen

Wat mag u verwachten tijdens de opleiding?

De deelnemers worden vertrouwd gemaakt met de beginselen van kostprijsberekening. Er wordt tevens een overzicht geboden van de verschillende methoden om aan kostprijscalculatie te doen. De theorie wordt telkens uitvoerig toegelicht aan de hand van voorbeelden. Wie leek is in de materie, ontvangt wat voorbereidende lectuur.

Vorige deelnemers hadden een uitgesproken waardering voor de talrijke praktische voorbeelden en het gebruik van interessante cases, die door de docent telkens opnieuw worden gekozen in functie van de praktijkwereld van de participanten. De deelnemers hebben dit telkens ervaren als een belangrijke meerwaarde.

Deze opleiding is een unieke opleiding: ze vertrekt van de reële situaties van de individuele deelnemers. De docent werkt zeer praktijkgericht op basis van voorbeelden die of gegrepen zijn uit de praktijk van de participanten of sterke gelijkenissen vertonen met hun dagelijkse praktijk. Daardoor verwerft u op interactieve wijze kennis die u in uw organisatie maximaal verder helpt.

Wat is het resultaat in uw dagelijks werkveld?

De activiteiten van uw organisatie permanent te evalueren en indien nodig bij te sturen.

  • Permanente ondersteuning te krijgen bij strategische beslissingen
  • Voor wie?

    Deze workshop is ontwikkeld voor iedereen die een overzicht wil krijgen van de hedendaagse kostprijsberekeningsmethoden, en deze in een later stadium wil gaan toepassen in de eigen organisatie. 

    Wie geen voorkennis heeft, volgt best de opleiding financieel management voor niet-financiëlen en krijgt vooraf voorbereidende lectuur zodat de opleiding optimaal rendeert.

    Programma

    Deze workshop maakt deel uit van de 5-daagse training "financieel beleid".

    Indien u het ganse traject wenst te volgen, klik dan hier voor het volledige programmaoverzicht.

     

    Algemeen belang van kostprijsberekening

    Methoden van kostprijsberekening

    • De gangbare methoden van kostprijsberekening
    • De respectievelijke voor- en nadelen

    De ABC-methode

    • Basisprincipes
    • Stappenplan
    • De meerwaarde en beperkingen van 'Activity Based Costing'
    • Casussen: aan de hand van oefeningen krijgen de deelnemers de basisprincipes van ABC aangereikt.

    Implementatie van een kostprijsberekeningsmethode in ondernemingen en organisaties

    Aan de hand van concrete voorbeelden raken de deelnemers vertrouwd met het werken volgens de verschillende methoden.
    De bedoeling is dat de opgedane ervaring toegepast wordt binnen de eigen organisatie, binnen de eigen sector.
    De voorkeur gaat uit naar een interactieve methode. Er wordt van de deelnemers dan ook een actieve inzet gevraagd. Er worden een aantal cases ter plaatse uitgewerkt.

    Randvoorwaarden voor een succesvolle implementatie

    Ondersteunende software; een noodzaak?

    Naar een management Informatie Systeem

    .

    Opgelet: interactieve training

    Elk theoretisch inzicht wordt dadelijk toegepast onder de vorm van communicatieve oefeningen, groepsopdrachten en simulaties. Om de interactie te bevorderen beperken wij het aantal deelnemers tot een maximum van 20.

    Certificaat

    Iedere deelnemer ontvangt na afloop een certificaat.
    Meer informatie
    Brochure aanvragen

     

     

    Partners