Budgetteren van personeelskosten
U moet het personeelsbudget opstellen, maar heeft onvoldoende financiële of economische voorkennis.
Tijdens deze studiedag loodsen we u stap voor stap door
de verschillende technieken, en leren u aan hoe u uiteindelijk komt tot een volwaardig personeelsbudget.DoelgroepMet deze opleiding richten we ons tot alle beginnende medewerkers die met de budgetopmaak van personeelskosten geconfronteerd worden en onvoldoende financiële of economische voorkennis hebben.
Doelstelling
Wij overlopen samen met u de verschillende budgetteringstechnieken die aangewend kunnen worden
om een personeelsbudget op te stellen. Daarna gaat u zelf aan de slag om een volwaardig budget te maken. De hele opleiding wordt ondersteund door een praktijkcase.
Programma
In een inleidend gedeelte plaatsen we het budget binnen het groter geheel van de onderneming, waarbij onder andere volgende vragen stelselmatig behandeld worden:
• Wat is een personeelsbudget?
• Waarom hanteren we dit budget?
• Welk is de scope: actieven en niet-actieven?
• Kostenplaatsen of reward?
• Link naar FTE’s
• De verschillende systemen om een personeelsbudget
op te stellen
In een tweede deel gaan we dieper in op de eigenlijke opmaak van het budget, waarbij volgende vragen aan bod komen:
• Welke informatie hebt u nodig om het budget op te stellen ?
• Hoe schat u in welke middelen u nodig heeft om
gestelde doelen te bereiken?
• Hoe kan uw boekhouding/financiële dienst u hierbij helpen ?
• Welke tools zijn voorhanden om een budget op te stellen ?
• Welke parameters, sleutels, variabelen hanteren?
• Hoe komt u tot een model, dat samen met de financiële
afdeling is opgebouwd?
De opleiding wordt geïllustreerd aan de hand van twee voorbeeldcases, een uit een dienstenomgeving (opbouw personeelskostbudget op basis van payrollgegevens en variabelen) en een uit een productieomgeving (cost-accounting, opbouw kostprijs per unit, productie-uur of kostenplaats).
TIP! Vergeet uw rekenmachine niet!
Meer informatie
Brochure aanvragen
