HR SQUARE 119

Adverteren in HR Square?
Contacteer Jan De Smet
Tel.: 053/82.60.94
GSM. 0488/83.76.50
Mail: Jan De Smet

Bedrijfseconomie voor niet-economisten

Situering

Bedrijfseconomie voor niet-economisten introduceert u in 16 interactieve avondsessies in het financieel-economische luik van management. Deze compacte opleiding op academisch niveau biedt u een stevige basis in accounting en financieel management. Duidelijk én praktijkgericht. Tegelijk wordt u uitgedaagd om uw blik te verruimen. Want organisaties bestaan niet in een vacuüm. U krijgt inzicht in de samenhang van bedrijfsprocessen en de economische context waarbinnen bedrijven actief zijn. Met deze opleiding vult u uw bestaande kennis aan met een scherp financieel doorzicht en een breed economisch perspectief. Zo hebt u meer troeven in handen om de toekomst van uw bedrijf mee vorm te geven.

Inhoud

  • Strategieformulering
    • Wat zijn de bouwstenen van een goede visie?
    • Wanneer kunnen we spreken over een duurzaam concurrentieel voordeel?
    • De strategiekaart: techniek bij uitstek om strategie expliciet te maken en te implementeren
  • Actualiteitssessie macro-economie
  • Inleiding tot accountancy 
    • Algemene inleiding tot en doelstellingen van de boekhouding
    • Opbouw en interpretatie van een balans en resultatenrekening
    • Basis boekingsregels
    • Oefeningen
  • Jaarrekening
    • Lezen en begrijpen van de jaarrekening
    • De waarderingsproblematiek
    • Oefeningen
  • Ratioanalyse
    • Aandachtspunten bij de interpretatie van de posten van de jaarrekening
    • Berekening en betekenis van de belangrijkste ratio's (solvabiliteit, liquiditeit, rentabiliteit)
    • Gebruik van ratio's in financiële analyse (workshop)
  • Inleiding tot cost accounting 
    • Basisbegrippen van kostprijscalculatie
    • Historische kostprijscalculatie en resultaatbepaling
    • Het gebruik van kosteninformatie bij het nemen van beleidsbeslissingen (contributiedenken)
    • Strategische kosten- & winstgevendheidsanalyse (activity-based costing)
    • Oefeningen
  • Investeringsanalyse
    • Het investeringsbeslissingsproces
    • Bepaling van de relevante kasstromen
    • Methoden van investeringsselectie: terugverdientijd, netto contante waarde, intern rendement
    • Bepaling van de kapitaalkost
    • Case
  • Budgettering
    • Inleiding: noodzaak van budgettering
    • Budgetproces & -strategie
    • Forecasting, budgeting en planning
    • Verschillende budgetsoorten & -technieken
    • Budget en variantieanalyse
    • Cases
  • Financiële planning
  • Initiatie marketingplanning
    • Analyse van de externe omgeving (afnemers, concurrenten, enz.)
    • Interne analyse (sterktes/zwaktes)
    • SWOT-analyse en marketingdoelstellingen
    • Marketingstrategie (targeting en positionering)
    • Marketingtactiek (marketingmix)
    • Oefeningen
  • Operations & supply chain excellence
    • Strategisch belang van operations
    • Lean in productie en in dienstverlening
    • Wendbaarheid van organisaties
  • Geïntegreerd prestatiemanagement
    • Fundamenten van beheerscontrole
    • De Balanced Scorecard: een instrument om strategisch te sturen
    • Indicatoren zijn belangrijk, wat managers ermee doen nog veel meer: motivatietheorieën
    • Afstemming verzorgen om op een coherente manier richting te geven
    • Geïntegreerd prestatiemanagement als een systematisch proces

Waarom voor deze opleiding kiezen?

Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot niet-economisch geschoolde managers, professionals en ondernemers die een praktijkgericht inzicht willen verwerven in de fundamenten van de bedrijfseconomie.

Meerwaarde

  • Uniek programma: bedrijfseconomie in een notendop
  • Talrijke cases, oefeningen en voorbeelden helpen u de link te leggen met de praktijk
  • Een inspirerende mix van academische inzichten en praktische tools
  • Veel ruimte voor interactie, eigen inbreng en vraagstelling
  • Een getuigschrift van een internationaal erkende managementschool
  • Een uitstekend uitgangspunt voor verdere verdieping in financiële analyse en strategie

Perspectieven

  • U hebt inzicht in de belangrijkste bedrijfseconomische begrippen en technieken
  • U kunt financiële gegevens juist interpreteren
  • U neemt gefundeerde beslissingen op basis van financiële informatie
  • U bent een volwaardige gesprekspartner voor uw financiële collega’s en het management

Meer informatie
Brochure aanvragen

 

 

Partners