Bedrijfseconomie voor niet-economisten
Situering
Bedrijfseconomie voor niet-economisten introduceert u in 16 interactieve avondsessies in het financieel-economische luik van management. Deze compacte opleiding op academisch niveau biedt u een stevige basis in accounting en financieel management. Duidelijk én praktijkgericht. Tegelijk wordt u uitgedaagd om uw blik te verruimen. Want organisaties bestaan niet in een vacuüm. U krijgt inzicht in de samenhang van bedrijfsprocessen en de economische context waarbinnen bedrijven actief zijn. Met deze opleiding vult u uw bestaande kennis aan met een scherp financieel doorzicht en een breed economisch perspectief. Zo hebt u meer troeven in handen om de toekomst van uw bedrijf mee vorm te geven.
Inhoud
- Strategieformulering
- Wat zijn de bouwstenen van een goede visie?
- Wanneer kunnen we spreken over een duurzaam concurrentieel voordeel?
- De strategiekaart: techniek bij uitstek om strategie expliciet te maken en te implementeren
- Actualiteitssessie macro-economie
- Inleiding tot accountancy
- Algemene inleiding tot en doelstellingen van de boekhouding
- Opbouw en interpretatie van een balans en resultatenrekening
- Basis boekingsregels
- Oefeningen
- Jaarrekening
- Lezen en begrijpen van de jaarrekening
- De waarderingsproblematiek
- Oefeningen
- Ratioanalyse
- Aandachtspunten bij de interpretatie van de posten van de jaarrekening
- Berekening en betekenis van de belangrijkste ratio's (solvabiliteit, liquiditeit, rentabiliteit)
- Gebruik van ratio's in financiële analyse (workshop)
- Inleiding tot cost accounting
- Basisbegrippen van kostprijscalculatie
- Historische kostprijscalculatie en resultaatbepaling
- Het gebruik van kosteninformatie bij het nemen van beleidsbeslissingen (contributiedenken)
- Strategische kosten- & winstgevendheidsanalyse (activity-based costing)
- Oefeningen
- Investeringsanalyse
- Het investeringsbeslissingsproces
- Bepaling van de relevante kasstromen
- Methoden van investeringsselectie: terugverdientijd, netto contante waarde, intern rendement
- Bepaling van de kapitaalkost
- Case
- Budgettering
- Inleiding: noodzaak van budgettering
- Budgetproces & -strategie
- Forecasting, budgeting en planning
- Verschillende budgetsoorten & -technieken
- Budget en variantieanalyse
- Cases
- Financiële planning
- Initiatie marketingplanning
- Analyse van de externe omgeving (afnemers, concurrenten, enz.)
- Interne analyse (sterktes/zwaktes)
- SWOT-analyse en marketingdoelstellingen
- Marketingstrategie (targeting en positionering)
- Marketingtactiek (marketingmix)
- Oefeningen
- Operations & supply chain excellence
- Strategisch belang van operations
- Lean in productie en in dienstverlening
- Wendbaarheid van organisaties
- Geïntegreerd prestatiemanagement
- Fundamenten van beheerscontrole
- De Balanced Scorecard: een instrument om strategisch te sturen
- Indicatoren zijn belangrijk, wat managers ermee doen nog veel meer: motivatietheorieën
- Afstemming verzorgen om op een coherente manier richting te geven
- Geïntegreerd prestatiemanagement als een systematisch proces
Waarom voor deze opleiding kiezen?
Doelgroep
Deze opleiding richt zich tot niet-economisch geschoolde managers, professionals en ondernemers die een praktijkgericht inzicht willen verwerven in de fundamenten van de bedrijfseconomie.
Meerwaarde
- Uniek programma: bedrijfseconomie in een notendop
- Talrijke cases, oefeningen en voorbeelden helpen u de link te leggen met de praktijk
- Een inspirerende mix van academische inzichten en praktische tools
- Veel ruimte voor interactie, eigen inbreng en vraagstelling
- Een getuigschrift van een internationaal erkende managementschool
- Een uitstekend uitgangspunt voor verdere verdieping in financiële analyse en strategie
Perspectieven
- U hebt inzicht in de belangrijkste bedrijfseconomische begrippen en technieken
- U kunt financiële gegevens juist interpreteren
- U neemt gefundeerde beslissingen op basis van financiële informatie
- U bent een volwaardige gesprekspartner voor uw financiële collega’s en het management
Meer informatie
Brochure aanvragen













