Masterclass Actief In Overnames - Concrete Organisatie Van Uw Deal : Arbeidsrechtelijke Valkuilen Bij Overnames

Bij de integratie van twee ondernemingen, volgt – logischer wijze – een reorganisatie. Deze reorganisatie heeft een directe impact op uw HR-strategie. Niet alleen moet u uw sociale partners op tijd op de hoogte brengen van de veranderingen, maar bovendien zullen dubbele functies of zelfs integrale departementen moeten verdwijnen. Alleen zo kunt u de beoogde efficiëntie bereiken. Het laatste waar u naar zoek op bent, is sociale onrust, misverstanden of stakingen. Redenen ten over om stil te staan bij de arbeidsrechterlijke implicaties van uw deal. Gedurende deze dag staan onze docenten stil bij de diverse stappen die u moet zetten om zo de sociale vrede te vrijwaren. Hoe stelt u een communicatieplan op? Wanneer brengt u wie op de hoogte? Hoe bereidt u de – vaak noodzakelijke – reorganisatie voor? Hoe pakt u dit concreet aan? Wat met dubbele functies? Hoe gaat u om met andere salarissen? Andere voordelen in natura? Hoe gaat u naar een doorzichtige en uniforme salariëring? Kunt u (éénzijdig) arbeidsvoorwaarden wijzigen?

Deze dag zit boordevol praktische tips, die helaas vaak over het hoofd worden gezien. De ruime ervaring van onze docent staat hier dan ook garant voor een uitermate pragmatische dag die uw overname tot een succes zal helpen brengen en zo de continuïteit van de nieuwe organisatie garanderen.

Deze workshop maakt deel uit van De Masterclass Actief in Overnames en richt zich naar ieder Manager die geconfronteerd wordt met overname-dossiers.

Meer informatie
Brochure aanvragen