Ann Witters: “Welke wettelijke middelen zijn er voorhanden om een werknemer aan het bedrijf te binden?”
(Verschijningsdatum: 28.09.2009)
Ann Witters, advocaat en vennoot bij Claeys & Engels, bekeek retentiebeleid door een sociaaljuridische bril. Welke wettelijke middelen zijn er voorhanden om een werknemer aan het bedrijf te binden en wanneer is het wenselijk die ook te gebruiken? “Het gaat om curatieve technieken die de schade voor het bedrijf trachten te beperken als de werknemer opstapt.”
Witters bespreekt enkele te overwegen pistes:
1. Geheimhoudingsbeding
Houdt in dat een werknemer bepaalde informatie niet mag bekendmaken, al dan niet op straffe van een forfaitaire schadevergoeding. “Dit beding heeft eigenlijk een louter psychologische waarde”, vindt Witters.
2. Scholingsbeding
Indien een bedrijf instaat voor een dure opleiding van een werknemer, kan dit beding zijn nut bewijzen. Het houdt in dat als de werknemer voor een bepaalde periode het bedrijf verlaat, hij een deel van de opleidingskosten moet terugbetalen. Dit kan zeer zinvol zijn bij, bijvoorbeeld, luchtvaartpiloten die op kosten van hun maatschappij de opleiding volgen. “De voorwaarden zijn jammer genoeg zeer streng”, stipt Witters aan.
3. Lening
Hierbij krijgt de werknemer een lening om de opleiding zelf te betalen en moet hij die terugbetalen als hij vroeger dan een bepaalde periode het bedrijf verlaat. Als de werknemer na een bepaalde datum nog in dienst is, wordt het bedrag kwijtgescholden. “Een goede juridische formulering van dit beding is belangrijk”, waarschuwt Witters. “Ook fiscaal is het niet evident dit goed te regelen.”
4. Niet-concurrentiebeding
Bij een niet-concurrentiebeding verbindt een werknemer er zich toe dat als hij de onderneming verlaat, geen nadeel te berokkenen door de opgedane kennis te gebruiken om een soortgelijke activiteit uit te oefenen. Hij zal dus geen concurrentiële onderneming uitbaten of bij zo’n onderneming in dienst gaan. “Het verbod is echter wettelijk beperkt in tijd en ruimte: het geldt enkel in België en dat voor één jaar, tenzij een bijzondere clausule daar anders over beslist”, legt Witters uit. “Het bewijs voor een schending van dit beding is echter moeilijk te leveren.”
“Een sociaaljuridisch retentiebeleid kan dus werken, maar dan alleen als ondersteuning en niet als zaligmakend middel”, concludeert Witters. “Als je het toepast, zorg dan zeker ook voor een correcte juridische formulering.”
CV
Advocaat-vennoot Claeys & Engels
Ann Witters is licentiaat in de Rechten (Universiteit Gent) en behaalde aan dezelfde universiteit een bijzondere licentie in Sociaal en Economisch Recht. Zij is gespecialiseerd in arbeidsrecht en sociale zekerheidsrecht. Witters heeft bijzondere aandacht voor eindeloopbaanregelingen, privacy, discriminatie, sociale zekerheid en herstructureringen.
